Ügyviteli szabályzatok és utasítások

• Meglévő szabályzatok és teljes üzleti folyamatok felülvizsgálata az "optimális cég" elve alapján
• Új üzletágak, üzleti folyamatok kialakítása esetén segítségnyújtás a szükséges ügyrendek, szabályzatok elkészítésében
• Segítséget nyújtunk a dokumentum-album összeállításában
• Szabályzati és ügyviteli hiányosságok feltárása
• Üzleti folyamatok biztonsági hiányosságainak feltárása
• Javaslattétel a feltárt hiányosságok alapján
• Vállalati Szabályzatok készítése
  A törvényi előírásokban meghatározott vállalati szintű szabályzatok készítése és testreszabása.
• ISO 9001:2000 szabványnak megfelelő minőségirányítási rendszer bevezetése és működtetése. Évente rendszeres, átfogó belső minőségirányítási felülvizsgálat megtartása.
• HACCP rendszer kiépítése
  A törvényi előírásoknak megfelelő élelmiszer-biztonsági követelményeket megvalósító szabályozás kiépítése, dokumentálása.

Informatika - Szoftver

• A már meglévő szoftver(ek) átvizsgálása, naprakész szoftver leltár készítése
• A már meglévő szoftver(ek)hez módosítási és megoldási javaslatok készítése
• Tanácsadás új rendszerek kiválasztásában, alapkövetelmények elkészítésében
• Új szoftver bevezetésének teljes felügyelete az igények felmérésétől a rendszer átadásáig
• A meglévő rendszerek kapcsolása és optimalizálása más rendszerekhez (CRM, DSS, e-Front-Office és egyéb e-business alkalmazások)

Humán erőforrás optimalizáció

• Az egyes munkafolyamatok meglévő erőforrásának felmérése
• Meglévő erőforrások hatékonyságának feltérképezése, szükséges átcsoportosításra vonatkozó javaslatok elkészítése
• Új üzletágak szervezeti felépítésének megtervezése
• Meglévő dokumentáció (munkaköri leírások) átvizsgálása, hiányzó dokumentáció elkészítése

Munkafolyamat optimalizáció

• A meglévő ügyviteli folyamatok, munkaterületek átvizsgálása
• Javaslattétel az ügyvitel egyszerűsítésére, hibafeltárás
• Új üzletágak megszervezése, meglévő rendszerbe történő integrálása

Költségcsökkentő és hatékonyságnövelő javaslatok készítése

• A megvizsgált üzleti területek, munkafolyamatok alapján elemzések készítése
• Az elemzések alapján költségcsökkentő, hatékonyságnövelő javaslatok készítése
• Az új rendszerek működtetésében való hosszú távú segítségnyújtás, hatékony közreműködés a további fejlesztési igények kidolgozásában

Stratégia tervek végrehajtásával kapcsolatos javaslatok készítése

• Beruházási koncepció felállítása
• Üzleti célok kifejtésének szoftver támogatása
• Informatikai lefedettség vizsgálata
• Informatikai ráfordítások szinkronizációja

Balanced Scorecard implementálása